Ресурсная база:

(Перед прочтением этого поста рекомендуем ознакомиться с предыдущим - "💎 Что нужно знать инвестору об алмазах и алмазном рынке — ч.1")

На 1 января 2021 г. запасы месторождений компании составляли 1,1 млрд карат, 6% из которых сконцентрировано на россыпях, а остальные 94% — в коренных породах. Что такое россыпные месторождения мы подробно рассказывали в обзоре золотодобывающей компании Высочайший. Принципы добычи во многом схожи.

Стоит отметить, что россыпи алмазов дают наибольшее количество камней ювелирного и полу ювелирного качества. Это объясняет, почему 24% добычи Алросы (при запасах 6% от общих) приходится именно на данный вид месторождений. Крупнейшим предприятием россыпной добычи в периметре Алросы являются "Алмазы Анабара".

Помимо россыпей Алроса добывает алмазы открытым (51% от общей добычи) и

Вэтом посте рассматриваем риски Черкизово. Мы не очерняем компанию, просто плюсы будут описаны в другом посте

🔥 Пожар на «Алтайском бройлере».

3 июля 2021 года на курином цехе Черкизово на Алтае произошел пожар, из-за которого пострадала значительная часть производства. К концу октября компаниязакончила восстановительные работы. Они заняли чуть более 3 месяцев и позволили вернуться на мощность 4 тыс. голов курицы в час.

Компания прогнозировала, что за 2-3 месяца (до конца января 2022г) цех вернется на свою базовую мощность — 6 тыс. голов. В ближайшие же 2 года компания хочет выйти на уровень 10,5 тыс. голов.

Проблема пожара в том, что это привело а) к падению производства; б) потребовало серьезных инвестиций на ремонт (1 млрд. руб.); в) утраченное оборудование замещалось оборудованием, которое должно было пойти на новые инвест проекты, что замедлило реализацию инвестиционной стратегии.

Часть 1

Год назад мы делали обзор Русагро. Сейчас мы анализируем Черкизово. Несмотря на то что обе компании связаны с аграрным сектором, у них есть много различий. Предлагаем сравнить их.

1. Free-float и акционеры.

🐔 Черкизово:

У Черкизово экстремально низкое количество акций в свободном обращении — 2,5%. Недвано компания заявила, что не исключает возможность SPO в будущем. Хотя всего год назадбыло погашено около 6% акций, что ещё сильней сказалось на free-float.

Почти 60% бумаг сконцентрировано в руках сыновей основателя компании — Бабаева.

🐷Русагро:

Компания совсем недавно провела SPO без допэмиссии. В результате, free-float увеличился с 20,3% до 24,6%. Кроме того, в рамках публичного предложения свою долю снизил владелец компании — Мошкович.

А вот бывший генеральный директор (Басов) и

Фундаментальный анализ показал, что ЯТЭК — это локальная компания с большими запасами газа, и несоразмерно низкой для них добычей. Ранее обеспечивая энергией только Якутию, ЯТЭК захотела стать через несколько лет крупным игроком на СПГ-рынке.

Ветка газопровода, завод СПГ и моторных топлив, продуктопровод, увеличение запасов и добычи газа — все это цели стратегии компании, которые предстоит решить в две очереди: к 2025г и позже. Честно говоря, мы скептически относимся ко всему намеченному, хотя и видно, что в компании наблюдаются позитивные изменения.

Слишком высокий мультипликатор P/Bv при экстремально низкой ликвидности говорит о том, что ни самому рынку, ни нам почти невозможно определить справедливую цену бумаги. Как бы привлекательно стратегия не выглядела, до SPO покупать акции очень рискованно. Если вы готовы брать на себя риск — ваше право, но мы остаемся в стороне от этой истории.

Финансовый анализ показал хорошую динамику многих показателей, однако чёткой тенденции мы всё же не смогли выделить. Видно, что все силы уходят на наращивание деятельности, при этом заемные средства

Бизнес компании представлен двумя ключевыми сегментами: "Добыча" и "Переработка". Далее о них пойдет речь подробней.

⛏ СЕГМЕНТ ДОБЫЧА

Во-первых, скажем о ресурсной базе. У ЯТЭКа 423,5 млрд. кубометров газа на нескольких месторождениях (к 2025г ожидается 1 трлн). Причем, это только доказанные запасы. С большой вероятностью, на самом деле, ресурсная база куда больше, поскольку геологоразведочные работы только начинаются. Для сравнения, у НОВАТЭКА 2 244 млрд. кубометров или в 5,3 раза больше.

До 1кв 2021г у компании было 4 лицензии. В начале года ей разрешили начать разработку еще трех. Успех в том, что ЯТЭК, по сути, единственный поставщик энергии в регионе (86% доля рынка), поскольку регион изолирован от других частей России в плане энергосистемы.

В итоге, долгое время ЯТЭК добывал столько, сколько мог продать на рынке Якутии с небольшими поставками в соседние субъекты. Это стало причиной

Пара слов о компании:

В 2019г в нее зашел крупный акционер (А-Проперти) и заставил менеджмент встряхнуться. Компания сменила команду и приняла новую стратегию, по которой ЯТЭК построит завод СПГ и протянет трубу к океану.

📌 ЯТЭК — структура акционерного капитала (всего 826 919 шт.):

• 52,2% — ООО «А-Проперти» — инвестиционная компания Альберта Авдоляна, создателя оператора Yota. Та самая, которая связана с Эльгинским угольным месторождением.

• 25,0% — ООО «ТрастЮнион Эссет Менеджмент» Д.У. Закрытым паевым инвестиционным комбинированным фондом «Актив Инвест». Мы не нашли бенефициаров этого ПИФА.

• 21,0% — АКБ «НОВИКОМБАНК» (по сделке РЕПО между ООО «А-Проперти» и АКБ «Новикомбанк»);

🎙 Что в итоге делать с РБК?

Понятно, что вряд ли кому-то придет в голову инвестировать в РБК (как и в любую компанию третьего эшелона). Это жуткий неликвид, движения в котором вряд ли поддаются объяснению. Интересно, что даже у Тинькоффа нет возможности торговать бумагами.

Тем не менее сами сервисы, входящие в «периметр» РБК обладают некоторой инвестиционной привлекательностью. Мы рассказали о них в посте о плюсах (смотри здесь) компании. Если тенденция по росту выручки и ЧП продолжится, РБК вполне может превратиться во что-то стоящее.

Конечно, для этого нужны время и деньги. Последние будут получены от частичной продажи Ru-center. Будем следить краем глаза и, если позитивные течения в компании сохранятся, подумаем, на что в этой истории можно рассчитывать.

Финансовый анализ показал плохую финансовую устойчивость компании: отношение чистого долга к

💎 РБК Pro

Исключительно по субъективному мнению, нам кажется, что этот сервис может стать очень удачной историей. Во-первых, в последний месяц мы раза 3 натыкались на статьи, которые обрывались баннером "РБК.Pro — купите подписку" (по сравнению с 0 раз в предыдущие месяцы и годы).

Само наполнение сервиса выглядит весьма неплохо. В «Pro» будут такие штуки как исследования консалтинговых компаний (а РБК, напомним, продает их на другом сервисе как маркетплейс), дайджесты отраслевых СМИ, переводы материалов Bloomberg (что еще более уникально и важно для русскоязычного пользователя) и тд.

Кроме того, в различных вариантах подписки можно найти какие-то части от других платных сервисов РБК.

К сожалению, в отчетности не раскрывается, какая выручка приходится на Pro, поэтому проанализируем выручку всего сегмента «Медиа» через категорию "Услуги, оказанные с течением времени" (то есть подписка) в отчетности:

🔋 Появление новых аккумуляторных технологий

Не секрет, что главным потребителем лития является аккумуляторная отрасль. Для перевода автопарка всего мира на электричество нужны космические объемы лития, которых в принципе может не быть на планете. Соответственно, то там, то тут появляются новые варианты хранения энергии.

Например, серебряно-цинковые или никель-водородные аккумуляторы. Обе модели применяются и находят своих поклонников. Первый значительно дороже литий-ионного аналога, зато отличается лучшими качествами. Никель-водородный аккумулятор — это вообще другой принцип. Но в Израиле есть компания, которая уже создала автомобили на таких аккумуляторах (не торгуется на спб).

Кроме того, у литий-ионных батареек есть серьезные проблемы с утилизацией и экологичностью самой добычи. Поэтому производители металла 

💰 Продажа RU-center

Когда делали обзор, удивились, зачем РБК регистратор доменов, если сама компания представляет из себя медиахолдинг. Правда, чуть позже мы увидели сегмент онлайн-знакомств и удивляться перестали😂

Так вот, как по нам, RU-center — непрофильный актив для группы. Тем не менее он стабильно приносил деньги и рос. Более того, бизнес этого сегмента намного маржинальней, чем медийного, из-за чего ЧП от RU-center в 2020г была в 3,5 раза выше, чем от «Медиа: информация и сервисы».

И вдруг, ни с того ни с сего, РБК заявляет, что продает сегмент «B2B инфраструктура». Видимо, так компания хочет уменьшить свои долги. Конечно, видя такой стабильно приносящий прибыль бизнес, мы сомневаемся в целесообразности его продажи. Соответственно, здесь 2 пути.

Первый: РБК за счет вырученных средств гасит часть долга, а остальное отправляет на инвестиции в свои проекты подписок. За счет притока денег они развиваются сильней, и